- Je hebt een afgeronde opleiding als Registeraccountant (RA);
- Je hebt minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring in management en/of projectmanagement binnen een financiële functie met specialisme richting financiële administratie en externe verslaggeving;
- Je hebt minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring en kennis van verschillende managementstijlen met verandermanagement in een organisatie van grote omvang met meerdere afdelingen, verschillende stakeholdersgroepen en meerdere managementlagen (complexe organisatie);
- Je hebt aantoonbare kennis en werkervaring van complexe financiële administratieketens maak dit aantoonbaar met een trackrecord in het doorvoeren van operationele ketenverandering
- Je hebt aantoonbare kennis en werkervaring met implementatieprojecten in een complex applicatielandschap.
- Mate van aantoonbare werkervaring als registeraccountant in management en/of projectmanagement binnen een financiële functie met specialisme richting de financiële administratie en externe verslaggeving;
a. Tussen 8 en 10 jaar aantoonbare werkervaring;
b. Meer dan 10 jaar aantoonbare werkervaring en minder dan 12 jaar aantoonbare wekervaring;
c. 12 jaar of meer aantoonbare werkervaring.
- Je hebt aantoonbare werkervaring in het doorvoeren van operationele ketenverandering en administratieketenverandering binnen een complexe organisatie;
a. Minimaal 1 afgerond project en/of minder dan 5 jaar aantoonbare werkervaring;
b. Meer dan 2 afgeronde projecten en/of meer dan 5 jaar aantoonbare werk ervaring.
- Aanvullend op het CV, verzoeken we je in maximaal 1 A4 jouw Visie en de aanpak te schetsen m.b.t. de voorliggende opdracht;
- Communicatieve vaardigheden, om zowel op managementniveau en uitvoerend niveau adequaat te kunnen communiceren; Helderen en transparante communicatie zowel schriftelijk als mondeling;
- Resultaatgerichtheid, gericht op het binnen de overeengekomen kaders bereiken van de projectdoelen en -resultaten;
- Overtuigingskracht;
- Analytisch;
- Doelgericht handelen; Richt projecten en processen in de organisatie zo in dat het behalen van resultaten en het oplossen van vraagstukken voorop staat en resultaten snel zichtbaar zijn;
- Managementidenticifatie; Toont zich in beleidsvormende fase een kritisch gesprekspartner en heeft daarbij oog voor de ambtelijke en politiek-bestuurlijke dilemma's;
- Organisatie-sensitiviteit, ‘wat kom ik in dit domein of deze opgave tegen en hoe ga ik daarmee om, waar liggen (bestuurlijke) gevoeligheden';
- Persoonlijk leiderschap met een variëteit aan leiderschapsstijlen;
- Sterk in netwerken.
Verdieping op de aanbieding:
Uit de ingediende stukken en het verificatiegesprek blijkt de aanpak van de voorliggende opdracht op de volgende deelgebieden:
- de visie;
- de proceskennis en kunde;
- de inhoudelijke kennis en kunde.
- Graag ontvangen wij tevens een referentie en een ingevulde cv template.